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　　為積極踐行主題教育“四下基層”工作要求，加快落實(shí)對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)方案，進(jìn)一步推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化落地，12月18日，鹽城東方集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王旭東帶隊(duì)到集團(tuán)類(lèi)金融板塊東方融資擔(dān)保公司、東方融資租賃公司、東方轉(zhuǎn)貸公司、東方資產(chǎn)公司等四家子公司調(diào)研。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王成林參加調(diào)研。

　　在調(diào)研座談會(huì)上，類(lèi)金融聯(lián)合黨支部就主題教育開(kāi)展情況做詳細(xì)匯報(bào)，四家子公司圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、發(fā)展中存在的問(wèn)題和面臨的困難、明年工作思路等進(jìn)行匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)王成林進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并提出相關(guān)要求。
 

　　在仔細(xì)聽(tīng)取匯報(bào)后，王旭東對(duì)類(lèi)金融板塊子公司當(dāng)前取得的工作成績(jī)表示肯定，他進(jìn)一步指出，類(lèi)金融公司作為集團(tuán)配套服務(wù)板塊中的主力軍，要在增創(chuàng)亮點(diǎn)、打造特色上下功夫，謀新招、出實(shí)招，全面提升類(lèi)金融板塊服務(wù)水平和綜合實(shí)力，在服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中展現(xiàn)新作為、彰顯新?lián)?dāng)。
 

　　王旭東強(qiáng)調(diào)，要不斷推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。當(dāng)前，要在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神的基礎(chǔ)上，以“釘釘子”精神，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推動(dòng)主題教育各項(xiàng)任務(wù)落細(xì)落實(shí)。要牢牢把握深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這一主題主線和根本任務(wù)，切實(shí)把“學(xué)思想”作為首位任務(wù)貫穿始終，在學(xué)習(xí)的“走心”“走深”“走實(shí)”上下功夫，做到學(xué)習(xí)貫穿全過(guò)程、覆蓋全領(lǐng)域。要注重用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際本領(lǐng)，以實(shí)干實(shí)績(jī)檢驗(yàn)主題教育工作成效。

　　要認(rèn)真謀劃來(lái)年工作思路。一是要?jiǎng)?chuàng)新思維。面對(duì)當(dāng)前的發(fā)展困境，類(lèi)金融子公司要解放思想、開(kāi)闊眼界，善于運(yùn)用創(chuàng)新思維破解發(fā)展難題、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，以思想認(rèn)識(shí)的新飛躍打開(kāi)工作的新局面。要挖掘、激活創(chuàng)新增長(zhǎng)潛力，以現(xiàn)有存量資源為抓手，不斷做好提質(zhì)、增效、降本文章。要立足當(dāng)前發(fā)展實(shí)際準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局。二是要開(kāi)拓業(yè)務(wù)。要認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)的重要性，以“膽大心細(xì)”的魄力迎難而上、敢拼敢為，不斷拓展外部市場(chǎng)和新業(yè)務(wù)。要提升對(duì)金融市場(chǎng)的研判能力，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)、勇于出擊，在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提高企業(yè)收益。要走出去，廣交朋友、深交朋友，深化銀企聯(lián)動(dòng)合作，為項(xiàng)目落地、產(chǎn)業(yè)招引拓寬資金通道。三是要防范風(fēng)險(xiǎn)。防范金融風(fēng)險(xiǎn)是題中應(yīng)有之義。各公司要始終牢固樹(shù)立審慎穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)理念，將風(fēng)險(xiǎn)防控放在突出位置，以強(qiáng)烈的使命感織密全面風(fēng)險(xiǎn)防控的責(zé)任體系。要不斷調(diào)整和優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程，完善事前調(diào)查、事中審查、事后檢查等“三查”風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，不斷提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)、健康發(fā)展。四是要整合資源。類(lèi)金融板塊要以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，進(jìn)一步整合資源、凝聚合力，建立更為靈活的資源要素流動(dòng)、使用機(jī)制，深度盤(pán)活各類(lèi)資源要素，切實(shí)提高要素配置效率，確保各種資源要素的活力競(jìng)相迸發(fā)、充分涌流。

　　要切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。將隊(duì)伍建設(shè)作為發(fā)展的鮮明導(dǎo)向，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，積極探索務(wù)實(shí)有效、靈活多樣的培訓(xùn)方法，持續(xù)提升員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，不斷夯實(shí)人才梯隊(duì)建設(shè)。要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，切實(shí)增強(qiáng)員工守法奉公、守責(zé)敬業(yè)、守正創(chuàng)新的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，做到政治方向不偏、政治定力不減，持續(xù)為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展賦能增效。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，要以抓鐵有痕、踏石留印的韌勁，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提振士氣、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，著力打造一支想干事、能干事、干成事的過(guò)硬隊(duì)伍，推動(dòng)形成實(shí)字當(dāng)頭、干字為先的干事創(chuàng)業(yè)新氣象。