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鹽城東方集團召開國際會展中心改擴建項目現(xiàn)場推進會

發(fā)布時間:2023-10-02瀏覽人次:


 

  為堅定目標、提振士氣,凝心聚力、加壓推進,確保國際會展中心改擴建項目10月20日順利交付使用,10月1日上午,鹽城東方集團在國際會展中心改擴建項目現(xiàn)場召開專題推進會,就該項目攻堅沖刺的各項工作作出全面部署。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東主持會議并講話,集團黨委委員、副總經(jīng)理王成林,項目總包單位代表、中建安裝集團南京分公司董事長招慶洲,項目監(jiān)理單位代表、上海建科集團鹽城區(qū)域負責人董華出席會議。
 


 

  會議強調(diào),要進一步鎖定竣工時間節(jié)點。當前,國際會展中心改擴建項目建設已進入全力沖刺、決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵階段,項目的全體參建單位要以“時不我待”的責任感和“分秒必爭”的緊迫感,錨定10月20日項目交付使用的總目標,動員所有管理人員和施工隊伍,打起十二分精神,拿出百分百努力,全身心投入搶工會戰(zhàn)、掃尾沖刺的建設大局,堅決打好打贏項目建設收官戰(zhàn),為第五屆中韓貿(mào)易博覽會等高規(guī)格展會的順利舉辦打牢載體支撐。

  要進一步排細排實施工計劃。針對當前工期僅剩不到20天的緊張態(tài)勢,剩余的工程量千頭萬緒、面廣量大,國際會展中心改擴建項目部要聯(lián)合各參建單位,在充分研討論證基礎上,按照“緊前不緊后、趕早不趕晚”的原則,編制科學合理、切合實際的施工計劃,包含每天具體投入的人員、機械、材料,當日完成工作量以及各項保障措施等,以倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、對賬銷號的有力舉措,倒逼項目建設始終保持“加速跑”的緊張狀態(tài),保障不折不扣完成既定目標任務。

  要進一步加強組織推進工作。一分部署,九分落實。項目全體管理人員要充分發(fā)揚“釘釘子”精神,對照編制的施工計劃要求,下沉一線、沖鋒在前、嚴督實查,切實做到上足人手、打足機械、備足材料、用足工時,保障整體進度目標有序推進,同時重點關(guān)注附屬管網(wǎng)、外幕墻、屋面鋁板、機電安裝、景觀綠化等關(guān)鍵分部分項工程,進一步統(tǒng)籌優(yōu)化資源配置,著力攻堅薄弱環(huán)節(jié)和滯后進度,及時補足短板、實現(xiàn)迎頭趕上,確保以各分項工程的高質(zhì)量完成,保證項目總體目標全面達成。

  要進一步優(yōu)化質(zhì)量安全管理。搶抓工期、保障交付決不能以犧牲質(zhì)量和安全為代價。項目各參建單位要堅決樹牢精品項目、安全工程理念,在有限的時間內(nèi),始終繃緊“質(zhì)量弦”,把質(zhì)量放在首要位置,聚焦重點工序做到忙而不亂、精雕細琢,保證一步到位、一次成優(yōu);始終擰緊“安全閥”,嚴格落實安全生產(chǎn)工作責任制,嚴密排查安全隱患并徹底整改,施工全過程必須安排監(jiān)理旁站,實現(xiàn)質(zhì)量、安全、進度統(tǒng)籌兼顧、齊抓共管,確保又好又快推動項目建設。
 


 

  會上,項目總包單位和監(jiān)理單位圍繞項目沖刺階段施工推進、安全生產(chǎn)等事項作表態(tài)發(fā)言,國際會展中心改擴建項目部負責人匯報建設管理和竣工驗收情況,集團安全辦負責人匯報項目安全生產(chǎn)督查情況,集團工程部負責人匯報項目部分關(guān)鍵工序推進情況,集團分管領導就下階段項目推進和施工管理提出明確要求。

  集團辦公室、集團工程管理部、安全辦相關(guān)負責同志,國際會展中心改擴建項目部負責人,總包單位和監(jiān)理單位相關(guān)責任人參加會議。


 

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