9月3日上午,鹽城東方集團召開建筑施工安全專項整治推進落實會議,認真?zhèn)鬟_學習全市在鹽央企建筑施工安全生產(chǎn)工作會議、全區(qū)建筑施工安全專項治理動員大會精神,部署開展建筑施工安全隱患排查整治工作。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東主持會議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理吳將、王成林,黨委委員、紀委書記華小軍出席會議。
會議指出,要認清形勢,以壓倒一切的態(tài)度對待安全生產(chǎn)。近期,安全事故頻發(fā),為我們敲響了警鐘,警示我們在安全生產(chǎn)工作中還存在較多的短板弱項。集團上下要深刻汲取事故教訓,全面貫徹落實中央、省、市、區(qū)決策部署,充分認識當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,把安全生產(chǎn)置于事關集團全局的頭等大事,切實加強建筑施工領域安全管理,以最堅決的態(tài)度和最嚴格的措施,緊繃安全之“弦”、織牢監(jiān)管之“網(wǎng)”、擰緊責任之“閥”,堅決守住不發(fā)生安全生產(chǎn)事故的底線和紅線。
會議強調,要落實措施,以空前的力度抓好安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)集中整改期間,從集團各部門、子公司抽調18名安全專員,兩人一組分配到9個在建項目脫產(chǎn)專職抓安全,要心無旁騖、專心致志做好相關基礎工作。一是今天下午立即到各在建項目召開專題會議,要求所有施工班組長必須到會,第一時間傳達貫徹上級會議精神、研究學習專項整治方案,確保將各項任務部署入腦入心入行。二是督促總包單位嚴格落實每日安全晨會制度,對所有施工人員進行安全技術交底、安全操作規(guī)程講解、現(xiàn)場危險源提醒,提高一線工人的安全防護意識,讓安全施工理念成為自覺和習慣。三是落實各項目每天開好安全分析會,復盤當天安全工作推進情況、排查安全隱患和整改情況、部署第二天安全生產(chǎn)主抓工作等,確保安全工作當日事當日畢,絕不把問題和隱患留到第二天。四是集中兩天時間開展安全隱患大排查活動,“無死角、全覆蓋”地排查高空墜落、物體打擊、起重吊裝、基坑坍塌、機械使用等重點風險隱患,確保應排盡排、應查盡查。五是對于排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,責令相關責任人限期“銷號”整改,對于違反安全管理規(guī)定、不配合落實整改、限期未整改到位的責任單位和責任人員,分門別類制定處罰條款并嚴格照章懲處。六是由集團安全辦牽頭,各項目部配合,加快完善包括規(guī)章制度、會議記錄、安全檢查、整改交辦、完成反饋、違規(guī)處罰等一整套安全生產(chǎn)臺賬記錄,確保所有安全管理資料都有章可循、有據(jù)可查、隨時迎檢。
會議要求,要壓實責任,以最嚴的執(zhí)紀問責確保安全生產(chǎn)萬無一失。加快完善安全生產(chǎn)責任制,構建“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的責任體系,建立“集團主要領導負總責、分管領導親自抓、項目負責人具體落實”的工作機制,把任務細化到每個責任人,把責任傳導到每個參與者,確保安全生產(chǎn)責任層層落實、安全生產(chǎn)工作萬無一失。一方面,集團紀委要牽頭對今年以來集團安全生產(chǎn)工作進行專項調查,結合上級調查報告和實際情況,對相關責任人明確處理意見,從嚴執(zhí)紀問責。另一方面,集團紀委、工程管理部、安全辦、督查辦要協(xié)同作戰(zhàn),下階段常態(tài)化到施工現(xiàn)場督查檢查安全工作,對于在安全工作中不作為、慢作為、亂作為的,一經(jīng)查實從嚴從重處罰,確保以動真碰硬的鐵腕手段倒逼安全生產(chǎn)全面到位,堅決實現(xiàn)安全“零事故”目標。
會上,集團工程管理部通報剖析了近期事故和典型案例、PPT展示了7-8月份安全生產(chǎn)隱患及整改情況,部分施工單位和集團項目負責人代表就安全管理作交流發(fā)言,集團分管領導就下階段安全生產(chǎn)工作提出明確要求。
集團辦公室、黨委組織部(人力資源部)、資產(chǎn)管理部相關負責同志,集團工程條線全體人員,集團在建工程施工項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師參加會議。