區(qū)黨工委書記、管委會主任郭玉生到東方集團調(diào)研
2月5日，區(qū)黨工委書記、管委會主任郭玉生到東方集團調(diào)研新年開局工作。區(qū)黨政辦、住建局、經(jīng)發(fā)局等部門負責人陪同。東方集團黨委書記、董事長張振國匯報集團2017年重點工作完成、項目化推進2018年工作情況，副董事長、總經(jīng)理王旭東匯報集團2017年工程建設(shè)、督查考核等工作情況。東方集團全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團及核心子公司中層代表參會。
在觀看了《轉(zhuǎn)型創(chuàng)新東方紅》專題宣傳片，聽取了相關(guān)情況匯報后，郭玉生首先充分肯定了東方集團去年在體制機制改革、國有資產(chǎn)管理、企業(yè)投資運營和人才招引方面所作的努力和取得的成效。就今年的工作，郭玉生要求，東方集團要圍繞“千億產(chǎn)業(yè)、百年夢想”目標，聚焦全區(qū)“兩化一高”發(fā)展主題，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展要求，不忘初心、牢記使命，抬高目標定位，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。要聚焦資本創(chuàng)新，借鑒成功企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，研究探索發(fā)展紅線，創(chuàng)新經(jīng)營理念，破解人才、資金等發(fā)展瓶頸，培養(yǎng)專業(yè)人才隊伍，實行資本市場運作，推動集團做大做強。要聚焦重點工程，加強大局意識，強化服務(wù)精神，在全區(qū)招商引資工作中發(fā)揮好平臺載體功能，全力以赴推進重點項目建設(shè)。要聚焦質(zhì)量效益，研究“東方標準”，創(chuàng)塑“東方文化”，將文化內(nèi)容細化在標準和考核中，推動各項工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，進一步創(chuàng)新機制、突破難點、解決問題，力爭各項工作都走在全區(qū)前列，實現(xiàn)集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
郭玉生強調(diào)，東方集團要牢牢抓住國企改革的窗口期，直
張振國在匯報時從“責任更明確”“方向更堅定”“轉(zhuǎn)型更穩(wěn)健”等“6個特點”和“3項歷史，鐫刻工程建設(shè)新高度”“4大增幅，拓展營收貢獻新空間”“78%占比，釋放融資創(chuàng)新新活力”等“11份答卷”總結(jié)、展示了東方集團2017年工作成績和轉(zhuǎn)型實踐，同時提煉了“工程建設(shè)”“基金合作”“股權(quán)投資”“融資創(chuàng)新”等“16個關(guān)鍵詞”系統(tǒng)匯報了東方集團項目化推進2018年重點工作。
張振國表示，東方集團將以區(qū)黨工委2018年度工作會議精神為總領(lǐng)和指南，找準定位、抬高標桿，激發(fā)斗志、堅定信心，凝心聚力干當前、攻堅克難謀實效，加快實現(xiàn)“創(chuàng)塑全市國企轉(zhuǎn)型東方品牌”目標，為策應(yīng)全區(qū)開啟新時代開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新征程作出東方人應(yīng)有的貢獻。
