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搶抓黃金期 精筑“安居夢”丨鹽城東方集團提質(zhì)提速推進德喜花苑建設(shè)

發(fā)布時間:2021-12-13瀏覽人次:

大干四季度,奮進正當時。當前,在鹽城東方集團承建的鹽城經(jīng)開區(qū)德喜花苑項目施工現(xiàn)場,各類大型機械開足馬力,工人們爭分奪秒抓緊施工,鼓足干勁、持續(xù)發(fā)力,搶抓施工黃金期,掀起了加快建設(shè)精品小區(qū)的高潮。

科學規(guī)劃   建宜居民心工程

德喜花苑項目位于贛江路北側(cè)、泰山路西側(cè)、中舍河南側(cè),規(guī)劃總用地面積111148平方米,總建筑面積約333680.73平方米,總投資約130000萬元,項目由北區(qū)10幢安置房、南區(qū)9幢樓商品房、沿泰山路商業(yè)、街道服務(wù)中心、農(nóng)貿(mào)菜場及1座整體地下汽車庫組成,項目地塊東南側(cè)將配套建設(shè)1412班幼兒園。該項目可安置約1000戶,商品房約684套。作為市、區(qū)重點城建項目,德喜花苑安置房項目與商品房采用同一標準建設(shè)。

 

 

安置房建設(shè)事關(guān)人民群眾的切身利益,事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定,是一項重要的民生工程、民心工程。德喜花苑北區(qū)項目設(shè)計提供8種戶型,供居民選擇。經(jīng)征求民意,從中選出125.4平方米的三室兩廳、141.6平方米的四室兩廳兩種戶型。為增強居民的居住體驗,該安置房采用人車分離設(shè)計,未來建成后,居民可通過電梯直達地下停車場。

搶抓進度  用時間贏得民心

工人們有的忙著綁扎鋼筋、有的忙著支模板,個個精神飽滿,現(xiàn)場處處熱火朝天。項目上下統(tǒng)一思想、加強配合,嚴格按照規(guī)劃要求和時間節(jié)點,倒排工期、全力以赴加快安置房建設(shè)進度,用時間贏得民心。

為了讓群眾早日住進新房,鹽城東方集團主要領(lǐng)導多次親臨建設(shè)工地現(xiàn)場辦公、一線督導,靠前指揮。集團分管領(lǐng)導下沉一線,解決工程推進中的實際困難。為加快施工進度,保質(zhì)保量完成安置區(qū)建設(shè),項目負責人和項目部經(jīng)理簽訂“軍令狀”,壓力層層傳導、措施步步到位,樓房節(jié)節(jié)拔高。該項目制定倒排工期表,明確施工過程中各個重要步驟、環(huán)節(jié)的完成時限,加強工期監(jiān)管,嚴格按照時間表抓工期,不斷加大人力物力投入,高峰期每天有550人同時在場全力以赴趕工期。

 

 

截至目前,目前項目北區(qū)安置房21#、20#樓十層樓面正在施工;12#15#、17#、19#九層樓面正在施工;11#、16#、18#樓八層樓面正在施工;13#樓七層樓面正在施工,預計明年年底完工。項目南區(qū)商品房1#、2#樓北側(cè)地庫防水施工完成40%;5#樓防水施工完成;3#樓北側(cè)地庫、7#樓基礎(chǔ)清槽完成,準備驗收。預計20237月底完工。

嚴控質(zhì)量  高標準保障品質(zhì)

安置房建設(shè)既要有進度,更要有質(zhì)量。鹽城東方集團從方案設(shè)計到工程施工嚴格進行全過程管理。嚴把施工質(zhì)量,精益求精抓好細節(jié),高標準、嚴要求打造精品工程,確保百姓早日回遷。

 

 

嚴把材料關(guān),該小區(qū)采用的主要建筑材料均為國內(nèi)一線品牌,電梯采用中外合資品牌,施工過程中采用預鋪反粘高分子防水卷材施工、鋁模施工等新技術(shù)建設(shè),有效提高了混凝土大面成型質(zhì)量并節(jié)約了工期;要求總包單位嚴格按照招標文件推薦品牌采購材料,進場的鋼筋、疊合板、防水卷材等材料第一時間進行驗收并抽樣送檢,對于不合格材料第一時間予以退場;組織集團招標采購部、跟蹤審計單位、監(jiān)理單位等多方主體聯(lián)合驗收、共同簽字確認,切實把好各類建筑材料的“入口關(guān)”。

在主體結(jié)構(gòu)施工階段,重點抓混凝土成型質(zhì)量,驗收過程中嚴格控制保護層厚度,每次澆筑過程中要求監(jiān)理、總包、勞務(wù)分包、水電安裝人員旁站監(jiān)督。同時,項目部建立質(zhì)量周培訓計劃,保證每周至少一次質(zhì)量規(guī)范培訓,每周五下午開展質(zhì)量例會,以促有效保障安置小區(qū)建設(shè)的品質(zhì)和標準。

安全防控   筑牢住房“屏障”

建設(shè)過程中,鹽城東方集團與施工單位多措并舉,始終將安全生產(chǎn)作為重中之重。德喜花苑項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理、總工程師為副組長,項目部安全員參與的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。建設(shè)和施工、監(jiān)理等各方嚴格執(zhí)行24小時值班制度,堅決貫徹落實安全生產(chǎn)責任制、安全教育培訓考核制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查與改進制度、安全生產(chǎn)考核與獎懲制度等。

 

 

嚴抓重大危險源、危大工程,深基坑、塔吊、懸挑腳手架等方案按程序組織專家認證,施工前要求總包單位對相應工種進行安全交底,施工過程中要求監(jiān)理、安全員以旁站、巡視等方式嚴格按方案實施;每周二組織監(jiān)理、總包、分包單位進行安全檢查,結(jié)合每周集團工程部及每月住建局第三方檢查情況,對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時整改并回復;每周四組織各參建單位召開工作例會,總結(jié)本周安全管理中的問題,分析問題發(fā)生的原因,并提出整改。

德喜花苑項目參建人員時刻繃緊安全生產(chǎn)弦,始終樹立“速度必須服從安全和質(zhì)量”的意識,強化施工力量、嚴把質(zhì)量安全,以高度的使命擔當營造良好的施工環(huán)境,確保把安置房工程打造成百姓放心的精品工程。

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