東方水務(wù)公司召開2020年工作總結(jié)表彰暨2021年工作部署會議
2月2日，江蘇東方水務(wù)有限公司召開2020年度工作總結(jié)表彰暨2021年工作部署會議。鹽城東方集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理吳將出席會議。東方水務(wù)公司總經(jīng)理沈效偉總結(jié)回顧了公司2020年重點(diǎn)工作，并部署了2021年度各項(xiàng)重要任務(wù)。東方水務(wù)公司全體人員參加會議。
會議指出，回首2020年，東方水務(wù)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得了豐碩的成果：公司累計處理污水1175.34萬噸，完成營收4595.58萬元，超額完成集團(tuán)下達(dá)的3900萬元營收任務(wù)；各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)正常，出水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，相關(guān)手續(xù)辦理工作有序推進(jìn)；如期完成了生化污泥鑒別、第一條生產(chǎn)線驗(yàn)收、排污許可證申領(lǐng)等工作，為正常運(yùn)營提供了有力保障。
會議強(qiáng)調(diào)，展望2021年，東方水務(wù)公司將鎖定完成污水處理1300萬噸，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入超5000萬元目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)。在生產(chǎn)方面，堅持安全第一的原則，確保出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)；在制度方面，要進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度，形成規(guī)范經(jīng)營、科學(xué)發(fā)展的有效機(jī)制，并健全考核獎懲激勵機(jī)制；在人員培訓(xùn)方面，分批組織員工參加省市有關(guān)污水處理操作及管理知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提升專業(yè)技術(shù)水平。
為表彰先進(jìn)、鼓勵后進(jìn)，樹立模范、繼續(xù)前行，公司根據(jù)《江蘇東方水務(wù)有限公司先進(jìn)班組、先進(jìn)個人評選方案》規(guī)定，經(jīng)過民主投票、審核，評選出2020年度“先進(jìn)班組”1個、“先進(jìn)個人”5名。吳將為年度“先進(jìn)個人” “先進(jìn)班組”人員頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金。
會議最后，吳將作了總結(jié)發(fā)言。他首先肯定了東方水務(wù)公司2020年度取得的成績，并用“五好生”形容了公司目前的狀態(tài)，即經(jīng)濟(jì)效益好、社會效益好、員工隊(duì)伍素質(zhì)好、管理體系好、發(fā)展后勁好，同時對東方水務(wù)公司的下一步發(fā)展提出四點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步重視安全生產(chǎn)工作，時刻繃緊“安全”這根弦，特別是當(dāng)前臨近春節(jié)，要更加強(qiáng)化安全意識，確保安全“零事故”目標(biāo)；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到樹正氣、創(chuàng)品牌，強(qiáng)管理，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力；三是要進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，提升員工綜合能力，打牢公司發(fā)展智力支撐；四是要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，各板塊、各條線、各班組要心往一處想、勁往一處使，同舟共濟(jì)促進(jìn)公司發(fā)展再上層樓。
