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增強三種意識 爭創(chuàng)三新業(yè)績 ——“解放思想促發(fā)展大討論”訪鹽城東方集團黨委書記、董事長張振國

發(fā)布時間:2018-08-03瀏覽人次:

作為鹽城市的大型國有企業(yè),我們東方集團在轉(zhuǎn)型發(fā)展之路上已經(jīng)邁出重要一步,特別是融入上海、股權(quán)投資方面更是快人一步,取得較為喜人的業(yè)績。在新一輪解放思想促發(fā)展戰(zhàn)略中,我們已經(jīng)掀起深度解放思想的頭腦風暴,全力聚焦兩化一高戰(zhàn)略,不斷增強擔當、作為、創(chuàng)新三種意識,全力爭創(chuàng)服務大局、轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革創(chuàng)新三新業(yè)績,為加快實現(xiàn)‘千億產(chǎn)業(yè)·百年夢想’美好愿景打下更為堅實的基礎。日前,鹽城東方集團黨委書記、董事長張振國就解放思想促發(fā)展大討論接受筆者采訪時信心滿懷地娓娓道來。

 

增強擔當意識全力服務大局

 

鹽城東方集團是鹽城經(jīng)開區(qū)獨資國有企業(yè),2003722日成立時資產(chǎn)規(guī)模為15億元,截至目前已達400多億元。張振國介紹,今年正值公司成立15周年,回首發(fā)展歷程,最令他們自豪的是堅定不移地15年如一日傾力服務大局,在建設標準廠房、寫字樓、公寓,水、電、氣配套,對外融資、化解社會矛盾、助力經(jīng)濟社會發(fā)展等作出積極貢獻的同時,實現(xiàn)了共建共享、共建共榮。

 

 

 

服從并服務與區(qū)黨工委領導,是東方集團重要的職責使命,近期我們正在舉行領導層、集團部門中層、子公司經(jīng)營層等三個層面的解放思想大討論活動,以進一步凝聚共識、積極擔當,努力在服務發(fā)展、助力發(fā)展上爭做新作為。張振國說,目前,該集團緊扣全年工程投資30億元、竣工50萬平方米目標發(fā)力推進,確保按序時建設;全面提升融資質(zhì)效,確保直融占比75%以上,持續(xù)保持大市區(qū)最優(yōu);認真做好“263行動”“一片林工程”“創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等重點工作,努力把解放思想與大干當前兩不誤、兩促進。

 

 

 

增強作為意識矢志轉(zhuǎn)型發(fā)展 

 

     “堅定不移地走進上海、選準方向精準投資、揚長優(yōu)勢金融創(chuàng)新是東方集團上一輪思想變革的重要成果,下一步,我們將乘風乘勢增強作為意識,奮力提質(zhì)增效,實現(xiàn)提速發(fā)展。”張振國對該集團2016年以來走出思維趨同、打破思想桎梏,邁出融入上海關(guān)鍵一步的做法和成效充滿喜悅和振奮。

 

 

 

2016年以來,東方集團果斷轉(zhuǎn)型,并把目光鎖定上海,把支點選準投資,先后實施股權(quán)投資項目22個、30多億元,占集團成立以來股權(quán)投資的90%以上;2017年實現(xiàn)市場化營收11.2億元、上繳國有資本收益6100萬元、稅收1.68億元、利潤2.5億元,分別同比增長46%、205%26%、25%。特別是2016年,該集團抓住10多年來金融市場資金寬裕、成本低廉的難得機遇果斷出手,購進位于上海繁華地段中信廣場、靜安中心、保利綠地6.7萬平方米優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),目前增值20%以上、出租率近85%,此舉不僅在鹽城、蘇北,乃至上海市靜安區(qū)等地都引起解放思想促發(fā)展的大討論。目前,鹽城市委、市政府以東方集團上海資產(chǎn)為載體,建設中國鹽城(上海)國際科創(chuàng)中心。

 

 

 

面對曾經(jīng)取得的成績、贏得的贊譽,張振國坦言,集團上下并沒有沾沾自喜,而是把目光放得更遠、思維拓得更寬、腳步邁的更加穩(wěn)健,始終把招商引資、股權(quán)投資作為集團解放思想促轉(zhuǎn)型的重要強力引擎,在今年上半年已簽約7個招商引資項目、3個項目近期上會評審,實施市場化投資項目5個、投資金額達6.8億元;股權(quán)投資收益突出,京東金融浮盈超過50%、中微半導體項目浮盈約為48%、上海臨港東方君和基金分紅6900萬元,在轉(zhuǎn)型發(fā)展上再創(chuàng)新業(yè)績。

 

增強創(chuàng)新意識激發(fā)改革活力

 

作為東方集團的領頭羊,張振國始終把改革創(chuàng)新作為解放思想的重要推手和動力源泉,開創(chuàng)了國有經(jīng)濟充滿活力、國有資本功能放大、國有資產(chǎn)保值增值的生動局面。對此,張振國如數(shù)家珍:

實施簡政放權(quán)、OA不見面審批等改革事項,不僅提升了集團工作效能,還成為全區(qū)授權(quán)改革典型,在全區(qū)乃至更大范圍內(nèi)推廣;推行股權(quán)投資組合決策,即投資部同志全力做好盡職調(diào)查、16人組成外部專家投決會、集團20多人內(nèi)部實用人才評審會,先后否定了20多個股權(quán)投資項目,所投項目綜合浮盈25%以上;因企制宜制定26項針對性強、可操作的東方標準,并堅決做到令行禁止、爭當標桿;推行兩輪中層員工競爭上崗、優(yōu)化工資結(jié)構(gòu),招引和留住了人才。

 

 

 

乘著自上而下的解放思想促發(fā)展行動,我們將矢志不渝地推進系列改革創(chuàng)新,主要包括市場化投資項目容錯追責、燕舞品牌復興、混合所有制改革、企業(yè)經(jīng)理人薪酬制度改革、新型融資合作模式創(chuàng)新等方面,目前重點推進上海三處資產(chǎn)證券化,力爭年內(nèi)全部獲批、成為全省第一單;推進京東金融等20多億元股權(quán)再融資,加快區(qū)內(nèi)100多萬平方米標準廠房資產(chǎn)證券化進程;加快推進15家子公司市場化,將更多的員工引向市場化、效益化的最前沿,為國企改革探路、為轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。張振國和盤托出該集團改革創(chuàng)新的下步思路,以增強創(chuàng)新意識,在激發(fā)活力、創(chuàng)塑品牌上再立新標桿的舉措和決心。

 

 

 

 

聆聽著張振國滿懷激情、鏗鏘有力的話語,感悟著東方集團解放思想取得的顯著業(yè)績,憧憬著該集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的美好愿景,腦海中情不自禁地浮現(xiàn)出東方集團千億產(chǎn)業(yè)·百年夢想的現(xiàn)實模樣。

 

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