7月16日下午,為深入貫徹落實7月15日區(qū)黨工委經(jīng)濟工作會議精神,東方集團在集團1115會議室召開工程條線貫徹落實區(qū)黨工委經(jīng)濟工作會議精神會辦會。王旭東總經(jīng)理傳達了區(qū)黨工委經(jīng)濟工作會議對東方集團下半年重點項目的目標任務,并對貫徹落實會議精神提出要求;王建旭副總經(jīng)理對幾個重點項目下階段工作提出具體安排。集團辦公室、工程管理部負責同志,東方置業(yè)、東方市政公司經(jīng)營層及各重點項目負責人參加會議。
會議強調(diào),要統(tǒng)一思想,迅速貫徹落實區(qū)黨工委經(jīng)濟工作會議精神。下半年,集團工程條線要始終將思想統(tǒng)一到本次區(qū)黨工委經(jīng)濟工作會議精神上來,咬定全年目標任務,增強信心、激發(fā)動能,以任務必成、使命必達的擔當意識和責任意識,全力推進各項目標任務優(yōu)質高效完成;同時要不斷增強榮譽感和使命感,確保工程條線在下半年區(qū)內(nèi)考核中不失分、多加分、得高分,為集團在年終考核中貢獻力量、增光添彩。
會議要求,要突破重點、主攻難點,不折不扣完成目標任務。下半年,集團工程條線重點圍繞區(qū)黨工委經(jīng)濟工作會議對悅欣花園安置房、東方財富廣場、東方之洲、未來科技城、北師大附校等10個重點項目明確的時間節(jié)點扎實抓好推進,并將污水處理廠擴能、市婦幼保健院東院區(qū)、東方財富廣場以及北師大附校幼兒園、小學部P6樓等難點項目作為主攻方向全力突破。各重點工程項目負責人要圍繞交辦的時間節(jié)點要求,立即倒排時間表,認真細致扒排出每個分項工程的進度要求、完成時間和責任人員,于7月20日前報送至集團工程管理部。
會議明確,要強化責任,強勢推進工程項目建設。下半年集團工程條線工作由集團總經(jīng)理王旭東牽頭、副總經(jīng)理王建旭協(xié)助負責,每個具體項目也明確了相應項目負責人。在項目組織推進方面,各項目部要一絲不茍開好工地“三會”,即安全晨會、晚間例會和協(xié)調(diào)會,會議開展情況要及時反饋到重點項目微信群內(nèi)。安全晨會每個項目部至少有一名同志全程參與,項目負責人一周至少參加一次;晚間例會必須堅持天天都開,如項目負責人因故無法出席則要安排項目部其他同志主持;協(xié)調(diào)會根據(jù)項目推進需要隨時召開。此外,集團工程管理部要在對上與區(qū)經(jīng)發(fā)局高效銜接、對下與各項目部密切溝通基礎上,做好工程資金投入量的統(tǒng)計和上報工作,確保做到應報盡報、杜絕漏報少報。