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發(fā)力六項重點 提升轉(zhuǎn)型質(zhì)效——東方集團全面貫徹區(qū)黨工委經(jīng)濟工作會議精神暨部署下半年重點工作

發(fā)布時間:2018-07-20瀏覽人次:

7月19日下午三點,鹽城東方集團召開貫徹落實鹽城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委經(jīng)濟工作會議精神會議。會上,集團董事長張振國傳達(dá)會議精神,總結(jié)上半年工作并部署下半年重點工作。并將區(qū)黨工委經(jīng)濟會議交辦的工作任務(wù)進行細(xì)化分解,嚴(yán)格落實各層各級工作責(zé)任,按照項目化思路高效推進,確保全面完成年度各項重點目標(biāo)任務(wù)。會議由集團總經(jīng)理王旭東主持,集團領(lǐng)導(dǎo)班子、集團各部門、子公司中層以上約100人參會。集團工程管理部、投資發(fā)展部、資產(chǎn)管理部管理人員在會上作表態(tài)發(fā)言。

會議中,張振國從五個方面貫徹了區(qū)黨工委經(jīng)濟工作會議精神,從舉力推進項目建設(shè)、全力提升運行質(zhì)效、著力提升融資質(zhì)效、傾力推進招商引資、大力實施股權(quán)投資、致力推進資產(chǎn)保值增值等六個方面總結(jié)了上半年重點工作和亮點。更為重要的是,張振國要求,下一步發(fā)力六項重點,全面提升轉(zhuǎn)型質(zhì)效。

 

 

集團董事長張振國傳達(dá)會議精神,總結(jié)上半年工作并部署下半年重點工作

 

集團總經(jīng)理王旭東主持會議

重點部署如下:

一、全力以赴加快項目建設(shè)。緊扣全年投資30億元、竣工50萬平方米目標(biāo)發(fā)力推進,確保重點項目按序時保質(zhì)保量完成。悅欣花園安置房7月底完成主體驗收、東方財富廣場年底前開工建設(shè)、年內(nèi)東方之洲門戶區(qū)全部竣工、標(biāo)廠區(qū)C4、C7地塊和2.5產(chǎn)業(yè)區(qū)B9地塊基本竣工,未來科技城一期竣工交付、二期5幢樓主體封頂,東方機械電子廠房年內(nèi)竣工交付,北師大附校幼兒園小學(xué)部建設(shè)工程全部建成交付,污水處理廠擴能工程春節(jié)前竣工交付、市婦幼保健院東院區(qū)10月份開診。

 

二、千方百計提升經(jīng)營質(zhì)效。下半年,必須不折不扣完成市場化投資7.2億元、營業(yè)收入7.4億元、營業(yè)利潤1.55億元任務(wù);鎖定重點事項,確保完成8000萬元不良債權(quán)清收任務(wù);提前研判市場,確保70億元融資償債任務(wù)完成;提升融資質(zhì)效,融資成本控制在央行基準(zhǔn)利率的130%以內(nèi),確保直融占比75%以上、持續(xù)保持大市區(qū)最優(yōu);優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu),確保負(fù)債率控制在60%以內(nèi);積極對接市場,力爭上海3處資產(chǎn)證券化年內(nèi)全部獲批,同步推進京東金融等20多億元股權(quán)轉(zhuǎn)讓或再融資,加快區(qū)內(nèi)100多萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房資產(chǎn)證券化進程;持有房產(chǎn)經(jīng)營方面,要圍繞租金收繳率不低于95%的年度目標(biāo)、研究出臺標(biāo)準(zhǔn)化廠房出租使用管理辦法、年內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化廠房出租率要達(dá)到70%、權(quán)證辦理20萬平方米以上的目標(biāo)發(fā)力推進。

 

三、堅定不移推進股權(quán)投資和招商引資。在加快華夏人壽、SCR、首汽租賃、柔宇科技、合眾人壽等項目股權(quán)投資的基礎(chǔ)上,努力挖掘和篩選一批優(yōu)質(zhì)項目并跟蹤推進,力爭下半年再實施3-5個股權(quán)投資項目,力爭再投資8-10億元。招商引資方面,要通過TIC平臺、燕舞半導(dǎo)體基金招引韓國JPL、日本大豆世界等5個項目,確保在完成全年10個任務(wù)的基礎(chǔ)上,力爭再突破2-3個項目。

 

四、蹄疾步穩(wěn)推進燕舞復(fù)興。做實專題招商,下半年再招引3-4個優(yōu)質(zhì)項目落戶,確保年內(nèi)基金招商項目實現(xiàn)較大突破;以股權(quán)投資、委托代銷等多種合作方式,以跟蹤智能音響為重點,力爭年內(nèi)實現(xiàn)燕舞產(chǎn)品市場試銷目標(biāo);加快燕舞深圳公司實質(zhì)化運行,盡快導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)、投資項目。

 

五、毫不動搖推進子公司發(fā)展。積極推動5家類金融子公司、10家其他類型全資子公司市場化,力爭新增利潤1億元以上。其中東方園林“一片林”栽植苗木6000畝,燕舞·韻酒店年底完成內(nèi)裝工程量近50%。

 

六、凝心聚力推進改革創(chuàng)新。一是穩(wěn)步推進 “燕舞”品牌復(fù)興、混合所有制改革、內(nèi)審決策機制、新型融資合作模式改革、子公司管理考核、市場化投資項目容錯追責(zé)、企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人薪酬改革等7項改革事項;二是盡快組建并實質(zhì)化運行人力資源公司,積極探索人才的招引、培養(yǎng)、選用、激勵等方面的改革,以夯實企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的人才支撐;三是加快形成資產(chǎn)經(jīng)營、特別是租金收取的各項機制,包括實行市場定價、規(guī)范結(jié)算模式、加大不良清理力度等;四是建立健全廉政風(fēng)險防控機制,努力形成風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

 

圖為會議現(xiàn)場

 

圖為集團資產(chǎn)管理部部長劉加軍作表態(tài)發(fā)言

 

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